sexta-feira, 22 de junho de 2012

V2 PEST


1)Diagnóstico estratégico
R: O diagnostico estratégico deve ter enfoque no momento atual bem como no próximo momento, no próximo desafio a fim de constituir na dimensão critica para o sucesso permanente. O executivo pode utilizar a técnica de cenários para estabelecer a situação futura da empresa e uma situação projetiva e prospectar no diagnostico estratégico realizado.
2) Missão da Empresa
R: A missão da empresa deve ser estabelecida a razão de ser da empresa bem como seu posicionamento estratégico. A missão é o determinado motivo central do planejamento estratégico, determinação de onde a empresa quer ir.
3) Propósitos:  Explicação dos setores de atuação dentro  a missão que a empresa atua ou pretende atuar.
Cenários: Representam critérios e medidas para diretrizes futuras da empresa.
Programas:
Desafio: Modificação de uma situação, bem como as medidas para se atingir a situação desejada.
Controle e avaliação: Maneira mais adequada para a empresa alcançar seus propósitos dentro da missão.
4) A administração estratégica pode ser definida como um processo ou uma série de etapas. Quais são os fatos relevantes na execução de uma analise externa do ambiente.
R: É saber a quais fatores interagem a mudança do posicionamento da organização, situação econômica financeira, cenário politico atual, região aonde pretende atuar. A porta relacionada com sistema e tecnologia, a qualidade suas concorrentes direta no mercado e quais os produtos e serviços, que diretamente concorrem para que através dessa analise possa ser direcionado metas e objetivos a serem alcançados.
5) Pontos fracos: São as variáveis internas e controláveis que provocam uma condição desfavoráveis para a empresa em relação a seu ambiente.
6) Pontos fortes: São as variáveis internas e controláveis que provocam uma condição favorável para a empresa em relação a seu ambiente.
7) Ameaças: São considerados ameaças as variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma no mercado de trabalho.
8) Oportunidades: São as variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições favoráveis para a empresa desde que a mesma tenha condições e ou interesse de desfrutar, usufruir perante ao mercado.

sexta-feira, 15 de junho de 2012

Gerência Industrial II


            
 


UNIVERSO

 

 







Gerência Industrial II

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO





Profª. Elaine Resende
e-mail: arq.elaineresende@gmail.com




2012.1


OBS.: Este material de apoio foi elaborado pela Profª. Maria Regina da UniverCidade com a colaboração da Profª. Elaine Resende, com o objetivo de auxiliar, motivar e enriquecer as aulas que serão ministradas
                      
                                                                                                                                 
                                                   “ Porque o Senhor dá a sabedoria;
                                                     da sua boca procedem o conhecimento e o entendimento.”              
                                                                                                                       (Prov. 2:6)


UNIVERSO
Gerência Industrial II
6º  - período  de  Eng. Produção
                                                   Profª. Elaine Resende

CONTABILIDADE  GERENCIAL    

1 -  Introdução :
A Contabilidade Administrativa, também conhecida como Contabilidade Gerencial , visa suprir informações à gerência da empresa, objetivando auxiliá-las no processo de tomada de decisão.

A Contabilidade Gerencial destina-se ao funcionamento de informações aos gerentes isto é, as pessoas que estão dentro da organização, que dirige e controla as operações desta.

Não existe princípio  contábil que possa inibir a divulgação de uma informação interna.

Normalmente, o princípio que norteia a Contabilidade Gerencial  é custo-benefício; qualquer método contábil será vantajoso se seus benefícios incrementais são maiores que os custo incrementais.

A principal implicação com essas informações  é a forma pela qual influenciarão o comportamento dos administradores.

Por estar voltada para gerentes, qualquer estudo sobre Contabilidade Gerencial deve ser precedido de algum conhecimento do que os gerentes fazem, das informações de que precisam e do ambiente empresarial como um todo.

A Contabilidade Financeira,  por outro lado, preocupa-se em fornecer informações aos acionistas, aos credores e a outros que se encontram fora da organização. Proporciona os parâmetros pelos os quais os desempenhos  passados  de uma empresa é avaliado.

A  preocupação, da Contabilidade Financeira está  com a forma que os fenômenos econômicos, que afetam as entidades, serão medidos e comunicados.

É vital para a economia que as informações sejam compreendidas claramente, a fim de  serem  bem  utilizados, na determinação quanto à alocação de recursos.

Com base nessas informações econômicas as empresas são capazes de captar recursos para investimentos em seus ativos.

O usuário dos relatórios contábeis têm de ter confiança nas informações.

Elas devem permitir comparações  entre relatórios de períodos passados e de outras  empresas.

Assim sendo,  projeções sobre  o futuro comportamento das entidades  poderão  ser
realizados.


1.1
                                           COMPARAÇÃO ENTRE A
CONTABILIDADE FINANCEIRA E A
CONTABILIDADE GERENCIAL

                  
      
                                             
      
   CONTABILIDADE  FINANCEIRA
   
              CONTABILIDADE GERENCIAL

·         O público-alvo são as pessoas fora da organização:
  Sócios
  Credores
  Autoridades tributárias
  Legisladores

·         A ênfase está nas consequências financeiras das atividades passadas.

·         São enfatizadas objetividade e a consistência dos dados.

·         A informação tem que ser precisa.

·         São elaboradas apenas informações resumidas sobre a organização como um todo.

·         É preciso observar os princípios contábeis geralmente aceitos.

·         É obrigatória a publicação das Demonstrações Contábeis.


·         O público-alvo são pessoas dentro da organização, que visam:
         Planejamento
         Direção e motivação
         Controle
         Avaliação do desempenho

·         Ênfase nas decisões que afetam o futuro.

·         São enfatizadas a relevância e a flexibilidade dos dados.

·         A informação tem que ser oportuna.

·         Elaboração de relatórios setoriais detalhados sobre departamentos, clientes e empregados.

·         Não  é   necessário   observar  os  princípios
contábeis.

·         Não é obrigatória.




    













1.1.2   O surgimento dos "Custos"


A necessidade de controle fez com que a apuração de custos ganhasse importância desde do início do capitalismo. Era por meio da contabilidade de custos que o comerciante tinha a resposta se estava ganhando ou perdendo dinheiro, pois bastava confrontar as receitas com as despesas correspondentes do período.

Na era do capitalismo, a contabilidade de custo era tida como o instrumento gerencial mais seguro para estabilizar a empresa no curto prazo. Ela era importante, pois controlava as variações dos custos e das venda, bem como o crescimento ou o retrocesso do patrimônio.

No século XX, surgiram várias obras que contribuíram para enriquecer os métodos de apuração de custos e resultados.  Tal crescimento deu-se a partir da metade do século XX para cá, pois havia grande procura por literatura contábeis, especialmente voltadas para apuração e análise de custos que pudessem auxiliar o administrador no processo de tomada de decisão.

1. 2   A Empresa Moderna e a  Contabilidade de Custos


Atualmente, num cenário de extrema competitividade, a contabilidade de custos tem como objetivo atender a duas mais recentes e, provavelmente, mais importantes tarefas: auxiliar a administração das empresas  no controle de seus gastos internos e propiciar uma série de informações  para a tomada de  decisão quanto a preços, corte de produtos, adoção de novas linhas de produção, fabricação interna ou compra de determinados componentes etc.

            A parte mais importante  da  Contabilidade de Custos está, portanto,  na adoção do método de custeio que indique quais custos devem fazer parte da apuração do custo dos produtos e está ligado a duas questões:
a)  quais os custos que devem fazer parte da apuração do custo dos recursos, produtos, serviços, atividades ou departamento .
b)  quais os custos de um recurso, produto ou serviço final que devam ser ativados enquanto esses bens estão em estoque (enquanto não vendidos), com o objetivo  de apurar o custo de uma unidade do produto fabricado.







2 -DIFERENÇA ENTRE  UMA EMPRESA COMERCIAL E  INDUSTRIAL  
        Essa diferença se deve às atividades que desempenham esses dois tipos de empresas; enquanto a empresa comercial se limita a revender mercadorias, a empresa industrial compra matéria-prima, transforma essa matéria-prima em produto acabado e depois o vende. 
     
Exemplo:
        Fluxo comparativo entre  empresas comerciais e industriais
EMPRESA COMERCIAL
EMPRESA INDUSTRIAL
   Compra   Þ   Vende
  Compra ÞTransforma Þ Vende
    MD             MD+CIF 

2.1        DRE de uma empresa Comercial e Industrial
      
Empresa Comercial
Empresa Industrial
Receita Líquida (Vendas)
(-) Custo das Mercadorias Vendidas
  =  Lucro Bruto com Mercadorias
(-) Despesas
     Administrativas
     Despesas com Vendas
     Financeiras
     Tributárias                          .     
 = Lucro Líquido Operacional
Receita Líquida (Vendas)
(-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV)
 =  Lucro Bruto com  Produtos
 (-) Despesas
      Administrativas
      Despesas com Vendas
      Financeiras
     Tributárias                           .
  =  Lucro Líquido Operacional

     Como podemos observar, a Demonstração de Resultado de uma empresa comercial difere da Demonstração de Resultado de uma empresa industrial com relação ao Custo das Vendas.
Ex.:  A empresa LUNAR S/A. comercializa calçados, no  ano de 2007  teve uma venda no valor de  R$ 160.000 , um custo de  R$ 98.000 e despesas ( com vendas R$ 9.000 e administrativas R$ 12.800 ).  Elabore a Demonstração de Resultado.




BALANÇO PATRIMONIAL
1) Determinada empresa apresentou, em 30.10.2003, os saldos das contas abaixo relacionadas.
Bancos Conta Movimento
R$
1.150,00
Capital Social
R$
3.750,00
Custo com Mercadorias Vendidas
R$
600,00
Despesas com Aluguéis
R$
1.500,00
Despesas com Salários
R$
1.520,00
Duplicatas a Pagar
R$
3.000,00
Duplicatas a Receber
R$
2.500,00
Imóveis
R$
2.350,00
Impostos a Pagar
R$
2.350,00
Reservas de Lucros
R$
1.120,00
Máquinas e Equipamentos
R$
2.000,00
Mercadorias para Revenda
R$
1.100,00
Receitas de Aplicações Financeiras
R$
2.350,00
Receitas de Vendas
R$
2.000,00
Títulos a Receber
R$
1.900,00

Pede-se: A elaboração do Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado.
2)  Após o encerramento do exercício, o total do Patrimônio Líquido de uma empresa que apresentou os seguintes saldos em 31/11/2003 é:

Depreciação Acumulada
R$
   1.500,00
Salários a Pagar
R$
1.500,00
Caixa
R$
2.000,00
Reservas de Lucros
R$
3.000,00
Mercadorias
R$
4.000,00
Duplicatas a Pagar
R$
5.000,00
Equipamentos
R$
6.000,00
Duplicatas a Receber
R$
8.000,00
Bancos Conta Movimento
R$
12.000,00
Capital Social
R$
20.000,00
Despesas Gerais
R$
  22.000,00
Custo das Mercadorias Vendidas
R$
68.000,00
Receitas de Vendas
R$
91.000,00

a)   
R$
3.000,00
b)  
R$
1.000,00
c)   
R$
24.000,00
d)  
R$
23.000,00






3 -TERMINOLOGIA CONTÁBIL      

3.1  Gastosacrifício financeiro com que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, sacrifício esse representado pela entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
 O gasto se concretiza quando os bens ou serviços adquiridos são prestados ou passam a ser de propriedade da empresa.
EXEMPLOS:

Ø  Gasto com mão-de-obra (salários e encargos sociais) = aquisição de serviços de mão-de-obra.
Ø  Gasto com aquisição de mercadorias para revenda.
Ø  Gasto com aquisição de matérias-primas para industrialização.
Ø  Gasto com aquisição de máquinas e equipamentos.
Ø  Gasto com energia elétrica = aquisição de serviços de fornecimento de energia.
Ø  Gasto com aluguel de edifício ( aquisição de serviços).


3.2  Desembolso: é o pagamento efetuado na aquisição de bens ou serviços. Pode ocorrer concomitantemente ao gasto (pagamento à vista),   ou a posteriori (compras a prazo).












4 -TIPOS DE GASTOS

4.1  Investimento: gasto com bens ou serviços  ativados em função da sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos futuros.
EXEMPLOS:

Ø  Aquisição de móveis e utensílios
Ø  Aquisição de imóveis
Ø  Despesas pré-operacionais
Ø  Aquisição de Marcas e Patentes
Ø  Aquisição de Matéria-Prima
Ø  Aquisição de Material de Escritório

4.2  Custo: Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços; são todos os gastos relativos à atividade de produção.

EXEMPLOS:
Ø  Salários do pessoal da produção
Ø  Matéria-Prima utilizada no processo produtivo
Ø  Combustíveis e Lubrificantes usados nas máquinas da fábrica
Ø  Aluguéis e Seguros do prédio da fábrica
Ø  Depreciação dos  equipamentos da fábrica
Ø  Gastos com manutenção das máquinas da fábrica


ATENÇÃO:
·         A matéria prima adquirida pela indústria, enquanto não utilizada no processo produtivo, representa um INVESTIMENTO e estará ativada numa conta do Ativo Circulante (Estoque); no momento em que é requisitada pelo setor de produção, é dado baixa na conta de Ativo e ela passa a ser considerada um CUSTO, pois será consumida para produzir outros bens e serviços.



4.3    Despesa: Gasto  com bens e serviços não utilizados nas atividades produtivas e consumidos com a finalidade de obtenção de receitas.  Em  termos práticos, nem sempre  é fácil distinguir CUSTOS e DESPESAS. Pode-se entretanto, propor uma regra simples do ponto de vista didático: todos os gastos realizados com o produto até que este esteja pronto, são Custos; a partir daí, são Despesas. Por exemplo: gastos com embalagens individual de sabonetes, são custos (realizados no âmbito do processo produtivo – este é vendido somente embalado);  se a empresa resolve vender em embalagens com mais de um produto, esse gasto adicional com essas embalagens extras são DESPESAS (são realizadas após o ciclo de produção do produto).
EXEMPLOS

Ø  Salários e encargos sociais do pessoal de vendas;
Ø  Salários e encargos sociais do pessoal do escritório de  administração;
Ø  Energia elétrica consumida  no escritório;
Ø  Gasto com combustíveis e refeições do pessoal de vendas;
Ø  Conta telefônica do escritório  de vendas;
Ø  Aluguéis e Seguros do prédio do escritório.


ATENÇÃO :
·         A matéria-prima industrial que, no momento de sua compra, representatava um Investimento, passa a ser considerada Custo no momento de sua utilização na produção e torna-se Despesas quando o produto fabricado é vendido.

 4.4   Perda
           Durante o processo de fabricação, é comum ocorrerem desperdícios de materiais, principalmente de matérias-primas.
          Existem perdas que são consideradas normais no processo de produção .
Nesse caso, essas perdas não devem ser contabilizadas, pois fazem parte do próprio processo de fabricação.


           Ex.: Se, para a fabricação de uma determinada quantidade de produtos, são utilizados 200 metros de tecidos e aproveitados apenas 197 metros, a apropriação  dessa matéria-prima aos  produtos será feita integralmente em relação aos 200 metros, pois o custo dos 3 metros desperdiçados normalmente no processo de fabricação  faz parte do  custo fabricado.
       
4.4.1            Perdas Anormais      
             Não são previsíveis no processo de fabricação e, por isso não faz parte do Custo de Fabricação.  Essas perdas são consideradas  despesas do período afetando diretamente o resultado do exercício.
           Ex.: 1 - Suponhamos que tenha ocorrido avarias em 100 metros de tecido, avaliados em R$ 500, em virtude de alagamento no setor de produção da fábrica. A referida quantidade é direcionada para despesa.
                   2 –  Ociosidade por greve dos operários da fábrica.




















5 - ELEMENTOS DE CUSTOS
São três os elementos básicos do Custo Industrial:
·     Materiais
·     Mão-de-obra
·     Gastos gerais de fabricação  (GGF) ou Custos Indiretos de Fabricação (CIF)

5.1   Materiais

Os materiais utilizados na fabricação podem ser classificados em:
5.1.1 - Matérias Primas: são os materiais principais e essenciais que entram em maior quantidade na fabricação do produto. A matéria prima para uma indústria de móveis de madeira é a madeira; para uma indústria de confecções é o tecido; para uma indústria de massas alimentícias é a farinha , etc.
5.1.3 Materiais de Embalagem: são os materiais destinados a acondicionar ou embalar os produtos, antes que eles saiam da área de produção. Os materiais de embalagem, em uma indústria de móveis de madeira podem ser caixas de papelão, que embalam os móveis  desmontados; em uma indústria de confecções caixas ou sacos plásticos; em uma indústria de massas alimentícias caixas ou sacos plásticos etc.
5.2 . Mão de Obra
Compreende os gastos com o pessoal envolvido na produção da empresa industrial, englobando salários, encargos sociais, 13º salário, férias,  refeições e estadias, seguros etc.
5.3  Gastos Gerais de Fabricação(GGF) ou Custos  Indiretos de Fabricação (CIF)
     Compreendem os demais gastos necessários para fabricação dos produtos, como: aluguéis, energia elétrica, serviços de terceiros, manutenção da fábrica, depreciação, seguros diversos, material de limpeza, óleos e lubrificantes para as máquinas, pequenas peças para reposição, telefones e comunicações.
Alguns autores costumam utilizar a nomenclatura de CIF se referindo a todos os CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO.








6-  CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS EM RELAÇÃO AO PRODUTO
A maior questão com relação aos custos é saber quando eles têm um relacionamento direto ou indireto com  um determinado objeto de custo. Com isso, classificaremos os custos em relação ao produto em DIRETO e INDIRETO.

6.1 Custos Diretos – são aqueles que podem ser apropriados diretamente aos produtos fabricados, porque há uma medida objetiva de seu consumo nesta fabricação. Complementando, são os custos que estão relacionados a um determinado objeto de custo e que podem ser identificados de maneira economicamente viável (custo efetivo).

Exemplos:      Matéria-prima direta, Mão-de-Obra Direta, material de embalagem (dentro do processo produtivo)  equipamento desde que seja utilizada para fabricação de somente um produto; energia elétrica das máquinas quando é possível saber quanto foi consumido na produção de cada produto.
6.1.1 Material Direto
O uso das matérias primas na produção envolve várias etapas, desde a sua aquisição até o consumo direto na produção.

                                    COMPRAS   Þ   ESTOQUES   Þ   CONSUMO
                                                                         ß
                                                                  AVALIAÇÃO

            Por ser o elemento de custo mais importante e de valor mais preponderante, requer maior precisão na apuração.

6.1.2 Mão-de-Obra-Direta: compreende os gastos com pessoal que trabalha diretamente na fabricação dos produtos.
           A Mão de Obra Direta é aquela que pode ser facilmente identificada em relação aos produtos.
                 Exemplos:  salário do tecelão, do carpinteiro, inclusive os encargos sociais (13º, férias, FGTS, INSS),  dos  empregados que trabalham diretamente na produção. 


6.1.3 Casos Especiais:

      a .   Em algumas condições especiais, todos os custos podem ser classificados como diretos. Assim, se determinada empresa só fabrica um tipo de produto (não havendo variação de qualidade ou de tamanho ou qualquer outra) ou executa um só tipo de serviço, somente existem custos diretos para essa empresa.
   b.  O aluguel de um galpão pode ser classificado como custo direto se, neste local, apenas um tipo de produto for elaborado. Todo custo cuja parcela pertencente a uma função de custo, possa ser separada e medida no momento da sua ocorrência, classifica-se como direto.

6.2 – CUSTOS INDIRETOS – são os custos que dependem de cálculos, rateios ou estimativas para serem apropriados em diferentes produtos, portanto, são os custos que só são apropriados INDIRETAMENTE aos produtos. O parâmetro utilizado para as estimativas é chamado de BASE ou CRITÉRIO de rateio. Complementando, são os CUSTOS que estão relacionados a um determinado objeto de custo mas não podem ser identificados com este de maneira economicamente viável (custo efetivo).

Exemplos: depreciação de equipamentos que são utilizados na fabricação de mais de um produto; salários dos chefes de supervisão de equipes de produção; aluguel da fábrica; gastos com limpeza da fábrica, energia elétrica que não pode ser associada ao produto.

 6.2.1 Mão-de-Obra Indireta: compreende os gastos com pessoal que trabalha na empresa sem interferir diretamente na fabricação dos produtos.
Sempre que não for possível identificar o gasto com pessoal em relação às unidades produzidas, esse gasto será considerado Mão de Obra Indireta.
 Exemplos : salário dos supervisores da fábrica, dos chefes de seção, dos faxineiros, dos eletricistas e mecânicos que fazem manutenção nas máquinas e equipamentos industriais, etc. Esse pessoal não age diretamente na fabricação deste ou daquele produto, porém os serviços que prestam beneficiam toda a produção em conjunto.




7-SEPARAÇÃO ENTRE CUSTOS E DESPESAS

         Os gastos relativos ao processo de produção  são CUSTOS  e os relativos à administração, as vendas e os financiamentos são DESPESAS.    
       Somente devem ser “separados” e/ou  “diferenciados” entre custos e despesas valores que sejam significativos e que vão influenciar sobremaneira o processo.
 Exemplo prático
Suponhamos que os valores abaixo relacionados sejam os gastos de determinado período da Empresa “X”:
Comissão de vendedores...........................................................R$   80.000,00
Salários da fábrica. (diretamente identificados aos produtos)....R$ 120.000,00
Matéria-prima consumida............................................................R$ 350.000,00
Salários da Administração...........................................................R$   90.000,00
Depreciação da fábrica............................................................. ..R$   60.000,00
Seguros da fábrica.......................................................................R$   10.000,00
Despesas financeiras............................................................... ...R$   50.000,00
Honorários da diretoria............................................................... .R$   40.000,00
Materiais diversos – Fábrica........................................................R$   15.000,00
Energia Elétrica – Fábrica........................................................... R$   85.000,00
Manutenção – Fábrica.................................................................R$   70.000,00
Despesas de entrega................................................................. .R$   45.000,00
Correios..................................................................................... ..R$     5.000,00
Material de consumo – Escritório.................................................R$     5.000,00
Total...................................................................................... ..  R$ 1.025.000,00
1- Classifique e separe os gastos acima em:
Custos e  Despesas  (faça o somatório de cada um).
2 - A Empresa “X” fabrica um único tipo de tinta, Branco Gelo Externo Acrílica e um único tipo de solvente, Removedor. Faça o que se pede:
a)  50 % dos custos diretos correspondem a fabricação das tintas e 50% dos solventes;
b)  30 % dos custos indiretos pertencem à tinta e 70 %  ao  solvente.
c) Calcule o Custo Unitário com base na seguinte produção nesse período:
Tinta: 2000 Latas
Solvente: 3000 Latas
d) Foram vendidas 750 latas  de tinta  ao custo unitário de R$ 195,00 e  solvente  1350 latas  à R$ 123,00 por unidade.
Informe o valor do Estoque Final  em quantidade/ valor e o DRE com os dados  disponíveis. 
Exercícios   práticos
1) Classificar os itens a seguir em Ativo, Passivo, Custo e Despesas ( no caso de custo, classifique em diretos ou indiretos):
a . fornecedores                                                                    ___________
b . consumo de aço numa indústria metalúrgica                  ___________
c .  energia elétrica da fábrica                                              ___________
d . salário dos vendedores                                                    ___________
e . depreciação acumulada de máquinas industriais            ___________
f . aluguel da fábrica                                                            ___________
g . comissão dos vendedores                                               ___________
h . embalagem dentro do processo produtivo                     ___________
i .  gastos com propaganda e publicidade                            ___________
j .  salário do supervisor da fábrica                                      ___________
l . transporte do pessoal da fábrica                                      ___________
m . honorários do diretor administrativo                                ___________
n. matéria-prima consumida na produção                            ___________
o .  água e esgoto                                                                  ___________
p . depreciação das máquinas                                              ___________
q.  transporte do pessoal do escritório                                  ___________

2) Com os dados  abaixo responda o que se pede ( em R$)  :                                                                                                                                          
. Mão-de-obra Indireta ...........................................................   160.500,00
. Matéria-prima consumida ....................................................   548.000,00
. Outros gastos gerais de fabricação ...................................     120.000,00
. Comissões sobre vendas ...................................................    290.300,00
. Depreciação de Máquinas    ...............................................    140.000,00
. Aluguel do Escritório de Vendas .......................................       60.000,00
. Salários dos Vendedores ....................................................     26.000,00
. Mão-de-obra Direta ............................................................    180.000,00
. Material de Embalagem utilizado na Produção ..................      43.000,00
O valor dos Custos Diretos e Indiretos
O valor das Despesas

3) Considere os dispêndios ocorridos na Indústria Materiais Diversos, a seguir apresentados:
Descrição
Valor
Comissão de Vendedores
15
Depreciação de Equipamentos
130
Seguro de Automóvel do departamento de Vendas
10
Material de Consumo Escritório
15
Despesas com Treinamento de pessoal Administrativo
30
Propaganda com divulgação de um novo produto
60
Matéria-Prima Consumida
250
Manutenção da Fábrica
100
Depreciação do Automóvel da Presidência
5
Pagamento do 13º do Pessoal da Produção
95
Correio e Telefone
30
Férias do Pessoal da Contabilidade
30
Total
770

Os custos de Produção, as despesas administrativas e as Despesas com vendas são, respectivamente:
a) 475, 80 e 215
b) 475, 180 e 115
c) 480, 205 e 85
d) 575, 80 e 115
e) 575, 110 e 85







8-  RATEIO  DO CIF   - é um artifício empregado para distribuição dos custos, ou seja, é o fator pelo qual vamos dividir os  CIF’s.
Uma vez determinado o critério ou base de rateio, a sua execução consiste na aplicação de uma regra de três simples e será tomado como base os Custos Diretos.
Exemplo :  Suponhamos que temos que ratear gastos com material indireto que totalizaram R$ 20.000,00 entre três produtos A,B,C e que a base de rateio seja o gasto de matéira-prima incorrido em cada um que serão  discriminados a seguir.
PRODUTO
MATÉRIA -PRIMA
                 
                    A

                    B

                    C
           
             R$   50.000

             R$ 125.000

             R$   75.000

           TOTAL         
             R$ 250.000    

O RATEIO do Material Indireto para o Produto A será:
X=     50.000  x  20.000   = R$ 4.000   ou   50.000  x 100 = 20% Þ   20.000 x 20%  = R$ 4.000
      250.000                                           250.000          
Produto  B

X=     125.000  x  20.000   = R$ 10.000   ou  125.000  x 100 = 50% Þ   20.000 x 50%  =  R$ 10.000
                   250.000                                        250.000          

Produto C

X=     75.000  x  20.000   R$ 6.000    ou    75.000  x 100 = 30% Þ   20.000 x 30%  =    R$  6.000
                250.000                                            250.000          




 Exercícios práticos de  Rateio

1) A Fábrica Sucesso produz 3 produtos A, B, e C, cujos custos diretos são matéria prima e parte da mão de obra.
Constatou-se a seguinte distribuição por produto:   ( em R$ )

Matéria Prima:          Produto A =  260,00, Produto B = 410,00  e   Produto C = 430,00
Mão de obra direta:   Produto A =    70,00, Produto B = 145,00  e  Produto C =   80,00
Mão de obra indireta:                   90,00
Energia elétrica:                         290,00
Depreciação fábrica:                  195,00
Materiais diversos da Fábrica:   320,00
Pede-se:  a) fazer o rateio dos produtos A,B e C.
                 b)  explicar a importância do rateio
                 c) faça a análise do produto que apresenta maior custo .

2)  Na confecção de dois produtos foram apurados os seguintes custos:
        
                  Custo                           Produto X             Produto Y
           Matéria-prima                        100.000                  60.000
           Mão-de-obra                            50.000                  40.000
           Soma                                     150.000                100.000  
   
Os Custos Indiretos de Fabricação, no valor de R$ 50.000, foram apurados em dois departamentos, sendo R$ 32.000 na Produção e R$ 18.000 na Manutenção. O rateio da produção é feito proporcionalmente à matéria-prima e o da manutenção é proporcional à mão-de-obra. Qual o custo dos produtos  X  e Y?
     Se o produto Y fosse produzido e vendido  1.800 unidades ao preço unitário de R$ 60,00 a empresa obteria um lucro ou prejuízo? Como gerente  qual  sua decisão em relação fabricação deste produto após a  apuração da DRE?



3) A empresa Rubi produz dois produtos, A e B, cujo volume de produção e de vendas é de cerca de 12.000 unidades por produto A e 4.000 unidades do produto B, por período, e os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizam R$ 500.000.
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em R$):                                                                   

           A
              B
Material-direto
          20
              25
Mão-de-obra direta
          10
                6

Pede-se: a) calcular o valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão-de-obra-direta como base de rateio.
                 b) A empresa acertou na escolha de ter tomado como base a MOD para rateio?Justifique.
                 c) Caso a empresa optasse como base de rateio o MD e MOD qual seria o resultado dos produtos A e B.

4) A empresa Beta S.A., fabricante dos produtos C, D e E, tem os seguintes custos diretos:
Produto C =  R$  90.000,00
Produto D =  R$  87.000,00
Produto E =  R$  64.000,00
Total =         R$ 241.000,00
Os custos indiretos a serem alocados aos produtos são:
Depreciação de equipamentos =  R$  32.000,00
Energia elétrica indireta =             R$  46.000,00
Supervisão de fábrica =                R$  27.000,00
Total =                                          R$105.000,00

A distribuição dos custos indiretos aos produtos será proporcional à quantidade de horas de mão-de-obra direta que cada produto consome para ser terminado:
Produto C =      690 horas de mão-de-obra direta
Produto D =  1.150 horas de mão-de-obra direta
Produto E =      460 horas de mão-de-obra direta
Total =          2.300 horas de mão-de-obra direta

Pede-se calcular o custo indireto alocado aos produtos C, D e E, e seus custos totais.
9  - CUSTOS DOS PRODUTOS VENDIDOS  - CPV
9.1  Definição
 Custo dos Produtos Vendidos é a soma dos custos incorridos na fabricação dos produtos que foram vendidos em determinado período. O CPV é uma despesa, pois contribui diretamente na obtenção de receitas.
Apuração do CPV
O Custo dos Produtos Vendidos é formado pela soma dos Materiais Diretos (MD) mais Mão-de-Obra-Direta (MOD), mais os Custos Indiretos de Fabricação (CIF), ajustado para mais ou para menos pela variação dos estoques  de produtos acabados  e produtos em processo.
Á soma de Materiais Diretos, Mão-de-Obra-Direta e Custos Indiretos de Fabricação dá-se o nome de Custo de Produção. Então:

 CP =  MD + MOD + CIF
Para encontrar o MD ou MP 
  MD = EI + C - EF
 





Fórmula do Custo da Produção Acabada:
CPA = EIPP + CP -  EFPP

Ficando a fórmula do CPV reduzida para:
CPV = EIPA + CPA -  EFPA
 

Exercícios  práticos 
1) Dos livros da Cia. "B" extraímos as seguintes informações:
Matérias-primas compradas no mês .........................R$ 210.000
Devolução, no próprio mês, 10% das compras acima
Mão-de-obra Direta ....................................................R$ 29.000
Custos Indiretos de Fabricação incorridos no mês ....R$ 30.000
Calcule os valores:
CP do mês;
CPA no mês;
CPV no mês, para a seguinte alternativa:
O estoque inicial de matéria-prima era de R$ 52.000 e o final, de R$ 35.000, estoques iniciais dos produtos em processo de R$ 15.000 e final 18.000, estoque                                                                                                                                  de produtos acabados   inicial R$  16.000 e final R$ 9.000.
2. Observe os dados abaixo e  calcule o que se pede:

1 – MPD:   Compras
$25.000
                 Estoque Inicial
$3.000
                 Estoque final
$5.000


2 – Mão-de-Obra:  Disponível (total)
$19.000
                              Apropriada (Direta) 
$13.000


3 – Outros Custos Indiretos
$7.000


4 – Produtos em Elaboração:  Estoque Inicial
$4.000
                                              Estoque Final
$1.500


5 – Produtos Acabados:  Estoque Inicial
$6.000
                                         Estoque Final
$2.000
a-  Custo da Produção do Período. Demonstre o cálculo.
b- Custo dos Produtos Acabados. Demonstre o cálculo.
c – Custo dos Produtos Vendidos. Demonstre o cálculo.

             
10 - CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS EM RELAÇÃO À PRODUÇÃO
                            
10.1 Custos Fixos - são  aqueles cujos valores são os mesmos qualquer que seja o volume de produção da empresa. Exemplos: aluguel da fábrica. Independente do volume de produção a empresa arcará com esse custo. Outros exemplos: imposto predial do prédio da fábrica, depreciação de equipamentos da fábrica, salários de vigias, salário de supervisores, salário de porteiros, prêmio de seguros. Note que os CUSTOS FIXOS são fixos em relação ao nível de produção, mas nada impede que esses custos sofram reajustes em determinados meses em função da política econômica do país. Como é o caso do aluguel da fábrica, que pode ser renegociado semestralmente, dissídio coletivo da categoria de trabalhadores que não estão envolvidas diretamente no processo produtivo etc.
Resumindo: Os CUSTOS FIXOS são  custos de estrutura da empresa, que não guardam qualquer relação com o volume de atividade. Eles permanecem inalterados em relação ao volume da produção.
Observação: Alguns Custos Fixos se apresentam sob a forma de degraus, isto é, eles permanecem constantes até certo ponto do volume da atividade   e,     nesse momento, eles sobem para uma plataforma onde permanecem constantes até chegar  a um ponto crítico de volume de atividade.
Exemplo:
Supondo que uma empresa,  opere  em sua  capacidade    máxima,      fabricando 100.000 unidades de um determinado produto. Caso queira ampliar os seus negócios, aumentando a minha produção em 50 %, precisarei   aumentar   as   minhas   instalações físicas, como por exemplo, o aluguel de um novo galpão.   Outros exemplos:    salários de vigias, porteiros, mais supervisores etc.

10.2 Custos Variáveis - são aqueles cujos valores se alteram em função do volume de produção da empresa. Ou seja, quanto maior a minha produção, maior o meu consumo.
Resumindo, os CUSTOS VARIÁVEIS estão diretamente relacionados com o volume de atividade e por isso variam em relação ao volume de produção.
Exemplos: materiais diretos  consumidos no processo,  mão de obra direta etc.

2 - Observe os dados abaixo, representativos dos custos de uma empresa industrial (fábrica de calçados):
CONTAS
R$
Matéria-Prima .........................................................................
 Depreciação  de máquinas  ...................................................
Material de Embalagem ...........................................................
Aluguéis de fábrica ................................................................
Administração da fábrica .......................................................
Mão-de-Obra Direta ...............................................................
Energia elétrica (fábrica) .......................................................  
2.190.000,00
     23.000,00
     35.000,00
     88.000,00
   100.000,00
1.550.000,00
    70.000,00
O valor dos custos fixos e variáveis, no período considerado será



3) utilize os dados a seguir para responder as questões de A,BeC
 A empresa Gama S/A apresenta os seguintes custos para a fabricação de seu produto x:
    . Custo variável unitário:   R$ 50,00
    .  Custos fixos associados à produção de x : R$ 40.000,00
    O preço de venda de x é de R$  90,00 cada unidade.   

A) O custo fixo unitário e o custo variável unitário de se produzir a milésima unidade de x são, respectivamente, em R$ :
     (    )  40.000,00 e 50,00                  (    )  40.000,00 e 50.000,00
     (    )  40,00 e 90,00                         (    )  40,00 e 50,00
     (    )  90,00 e 40.000,00
B)  O custo total de produção correspondente à fabricação de 800 unidades de x é, em R$:
      (     )  104.000,00                  (    )  80.000,00
      (     )    90.000,00                  (    )  40.000,00
      (     )   64.000,00 
C)  Caso a companhia produza e venda 1.200 unidades de x, ela auferirá:
     (     ) uma receita total de vendas de R$ 100.000,00
     (     ) um custo total de produção de R$ 108.000,00
     (     ) um lucro de R$ 8.000,00
     (     ) um  prejuízo de R$ 8.000,00
     (     ) nem lucro, nem prejuízo. 

4- O fabricante de aparelhos telefônicos TudoMudo Ltda, tem custos fixos de R$ 600.000 por mês, no total, e custos variáveis de R$ 28 por unidade produzida. No mês de abril, o volume produzido e vendido foi de 45.000 aparelhos. Se o preço de venda foi de R$ 55 para cada unidade, qual foi o total do lucro bruto da empresa no mês?







5- A fábrica de vassouras Piaçava Ltda. tem capacidade de produção de 800 dúzias mensais de sua vassoura modelo superluxo.
No entanto, dada a retratação do mercado de  vassouras, está produzindo e vendendo apenas 600 dúzias mensais a R$ 100,00 cada, seus custos são os seguintes:
                                                                              Em R$
Matéria-prima                                                      28,00/dúzia
Mão-de-obra direta                                               19,00/dúzia
Custo Indireto de fabricação variável                     6,00/dúzia
Custo Indireto de fabricação fixo                      12.000,00/mês       

As despesas administrativas e de vendas são:
Fixas            =    3.000,00/mês
Variáveis     =       3% da receita
A Piaçava recebeu uma proposta da associação do Sul para o fornecimento de 150 dúzias mensais pelos próximos 3 meses ao preço de R$  60,00/dúzia.
A empresa deve aceitar a proposta, mesmo considerando que as despesas variáveis de vendas para esse pedido  sejam 2% da respectiva receita? Qual seria sua decisão?justifique.
















Estudo de Caso
Questão 1: Uma indústria de equipamentos fabrica um componente que entra na composição de um dos produtos por ela manufaturados. O seu custo unitário de fabricação é de $ 40. A indústria produz 10.000 componentes por mês. A composição dos custos mensais desse componente é a seguinte:

Material Direto:                                  $  170.000
Mão de Obra Direta:                          $  160.000
Custos Indiretos Variáveis                 $    70.000

A composição dos CIF, por sua vez, é a seguinte:

Mão de Obra Indireta:                         $ 15.000
Aluguel e seguro das instalações:      $  14.000
Outros custos indiretos fixos:              $  21.000
Custos indiretos variáveis:                  $  20.000
Total de CIF:                                       $  70.000

A indústria recebe uma proposta para fornecimento desse componente, ao preço de compra de $ 37 por unidade. Considerando-se que não haveria redução do custo fixo indireto da fábrica, pede-se decidir sobre qual seria a alternativa mais econômica: comprar a peça pronta por $ 37 ou continuar por $ 40? Justifique sua resposta.

Questão 2: Na questão anterior, considere agora que, ao deixar de fabricar o componente, um determinado galpão deixaria de ser alugado, e um supervisor de produção dispensando, de modo que o custo indireto fixo seria reduzido em $ 25.000. Nesse caso qual seria a decisão mais indicada?     


11- SISTEMA DE CUSTEIO  POR  ABSORÇÃO

 O Custeio por Absorção ou Custeio Pleno consiste na apropriação de todos os custos (sejam eles fixo ou variáveis ) à produção do período. Os gastos não fabris ( despesas ) são excluídos. É o método derivado da aplicação dos princípios  fundamentais da contabilidade e é, no Brasil, adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal. Não é um princípio contábil em si, mas uma metodologia decorrente da aplicação desses princípios. Dessa forma, o método é avaliado para a apresentação de demonstrações financeiras e para o pagamento do imposto de renda.
A distinção principal no custeio por absorção é entre custos e despesas. A separação é importante porque as despesas são jogadas imediatamente contra o resultado do período, enquanto somente os custos relativos aos produtos vendidos terão idêntico tratamento.
 Nesse método, todos os custos são alocados aos produtos fabricados. Assim, tantos os custos diretos como os indiretos incorporam-se aos produtos.
 Exercícios Práticos

1 ) Uma empresa industrial produziu 5.000 televisores, mas conseguiu vender apenas 3.000 unidades ao preço de $ 460,00 por unidade. Seus custos e despesas são os seguintes:
Custos fixos................................$ 92.000 por ano
Custos variáveis .........................$         86 por unidade
Despesas fixas ...........................$ 35.000 por ano
Despesas variáveis ....................$            6 por unidade
Pede-se: Determinar o lucro da empresa pelo custeio por absorção

2)  A Cia. Silnevi apresentou os seguintes dados contábeis para determinado exercício:
Produção: 1.000 unidades totalmente acabadas
Custos variáveis ..........................................................R$ 18.000,00
Custos fixos .................................................................R$ 12.000,00
Despesas variáveis ......................................................R$   1.000,00
Despesas fixas .............................................................R$   4.000,00
Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração;
Não há estoques iniciais de produtos acabados;
Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 59,00 cada uma: R$ 47.200,00.
A empresa utiliza o Custeio por Absorção.
a)Elabore a  Demonstração do resultado pelo Custeio por Absorção.
b) Diz-se que, para fins gerenciais, o sistema de custeio por absorção deixa a desejar, enquanto que o custeio direto ou variável seria um melhor instrumento de decisão. Diga-nos :
que diferença você vê em cada tipo de custeio? (após  estudo de Custeio Variável)
qual seria sua opção , no caso de precisar tomar uma decisão? (após estudo de Custeio Variável)

3) Uma empresa industrial que adota o método de custeio por absorção apresentou um estoque final de 600 unidades de produtos acabados, no valor total de R$ 75.000. Se o custo variável unitário é de R$ 80 e o preço de venda unitário é de R$ 160,00, qual a parcela de custos fixos absorvida por unidade estocada?

12 - SISTEMA DE CUSTEIO VARIÁVEL
            Custeio Variável (também conhecido como Custeio Direto)  - consiste em considerar como Custo de Fabricação somente os Custos Diretos  ou Variáveis, sendo os Custos Indiretos  ou Fixos considerados juntamente com as Despesas Operacionais normais da empresa industrial .

12.1 Vantagens e Razões do não uso do Custeio Variável nos Balanços
           Do ponto de vista decisorial , o Custeio Variável tem condições de propiciar muito mais rapidamente informações vitais à empresa.
           Mas  os Princípios Contábeis hoje aceitos não admitem o uso de Demonstrações de Resultados e de Balanços avaliados à base do Custeio Variável.
           Essa não-aceitação do Custeio Variável não impede que a empresa o utilize para efeito interno.
Exercícios Práticos
1 - A Companhia Diadema S/A. fabrica biscoitos e doces, vendidos nas regiões norte e nordeste. Alguns dados extraídos das demonstrações financeiras da empresa são:

Exercício                                   2007
Unidades Produzidas                3.000
Unidades vendidas                    1.800
Preço unitário de venda       R$  9,80
Custos e Despesas:
Matéria prima consumida       R$ 2,00/u
Mão-de-obra direta                 R$ 2,80/u
Custo indireto variável            R$ 1,00/u
Custo indireto fixo                  R$  10.000/ano
Despesas fixas                       R$  2.000/ano
Os resultados apurados pelo Custeio Variável e pelo Custeio por Absorção, em reais, são:

2- A indústria Brasileira de Malas tem capacidade prática de produção-planta,instalações, mão-de-obra etc. – para fabricar até 14.000 unidades por mês. Seu único produto é vendido, em média, por R$ 40,00; sobre esse preço incidem tributos de 13% e a empresa remunera os vendedores com comissões de 5%.                                               (cont...)

     O custo de material direto ( matéria-prima e embalagem) é de R$ 16 por unidade; e os custos e despesas fixos mensais são os seguintes (em R$):
      Mão-de-obra direta ...................................................... 50.000
      Mão-de-obra indireta ....................................................20.000
      Depreciação dos  equipamentos da fábrica..................  6.000
      Despesas administrativas............................................. 35.000    
Em Junho , foram vendidas 12.000 unidades .
Pede-se elaborar a Demonstração de Resultados de cada mês, pelo Custeio Absorção e pelo Variável:

3 -A Cia Plutão iniciou suas atividades em 1º de janeiro de 19x0. Incorreu, no exercício, nos seguintes custos e despesas operacionais:

- Custos Fixos:  R$ 300.000,00;
- Custos Variáveis: R$ 50,00 por unidade produzida;
- Despesas Operacionais Fixas: R$ 120.000,00;
- Despesas Operacionais Variáveis:  R$ 20,00 por unidade vendida.

A companhia fabricou, em 19x0, 10.000 unidades do produto Y, das quais 90% foram vendidas nesse período, ao preço unitário de R$ 150,00.

3.1 – Caso a companhia utilizasse o Custeio por Absorção, o Custo dos Produtos Vendidos, correspondente ao exercício de 19x0, seria:

(   ) R$ 800.000,00
(   ) R$ 720.000,00
(   ) R$ 630.000,00
(   ) R$ 378.000,00
(   ) R$   80.000,00




3.2 – Caso a Cia Plutão utilizasse o Custeio Variável, o Estoque Final de Produtos Acabados, em 31.12.x0, seria

(   ) R$ 100.000,00
(   ) R$   80.000,00
(   ) R$   70.000,00
(   ) R$   50.000,00
(   ) R$   20.000,00

3.3 – Comparando-se o lucro operacional que a companhia auferiria no Custeio por Absorção e no Custeio Variável, pode-se afirmar que o lucro do primeiro sistema de custeio, em relação ao segundo, seria

(   ) superior em R$ 30.000,00
(   ) inferior em R$ 30.000,00
(   ) igual
(   ) superior em R$ 50.000,00
(   ) inferior em R$ 50.000,00
















13 -   CUSTEIO POR ATIVIDADE  ( ABC )

13.1 Introdução
   Alcançando progressiva aceitação entre as empresas que já se conscientizaram da necessidade de imediata resposta aos novos desafios da chamada “competição global”, o sistema de custeio baseado em atividades tem se caracterizado – à medida que cresce a sua aplicação – como um procedimento administrativo de inestimável valia.
   Há algum tempo, os profissionais de custos estavam à procura de um sistema que lhes permitisse, entre outras coisas, um melhor acompanhamento dos gastos empresariais bem como a superação de distorções oriundas dos métodos tradicionais de custeio.
   Atendendo a essas exigências da administração moderna, o sistema de custeio ABC já desacreditou, ao que tudo indica, o título de “modismo” com que o círculo mais conservador  costuma acolher, inicialmente, todas as novidades e agora se impõe como técnica indispensável a empresas que produzem uma variedade significativa de bens e/ou serviços, destinados a uma clientela igualmente diversificada.
Para um melhor entendimento do ABC devemos  considerar alguns itens:
I- O que é uma ATIVIDADE ?

 A ATIVIDADE pode ser definida como um processo que combina, de forma adequada, pessoas,  tecnologias, materiais, métodos e seu ambiente, tendo como objetivo a produção de produtos.

II - O que é um DIRECIONADOR  de CUSTOS ?
   È o fator que determina a ocorrência de uma atividade.
  O Direcionador de Custos deve refletir  a causa  básica da atividade e, conseqüentemente, da existência de seus custos.
         Exemplo de direcionador de custo.         
               Departamentos
          Atividades
      Direcionadores

Almoxarifado

    Receber Materiais
     Movimentar  Materiais
  Nº de recebimentos
  Nº de requisições
Compras


 Comprar materiais
 Pesquisar Fornecedores
   Nº de pedidos
   Nº de fornecedores

III - Objetivos do  ABC
   O objetivo imediato do sistema de custeio ABC é a atribuição mais criteriosa de gastos indiretos ao bem ou serviço produzido na empresa.
   Além desse aperfeiçoamento do método de custeio, o sistema ABC permite:
          >controle mais efetivo dos gastos da empresa; e
         >melhor suporte de decisões gerenciais.

 IV -Um resumo da história do ABC
   Segundo alguns autores, o ABC já era conhecido e usado por contadores em 1800 e início de 1900.         Outros registros históricos mostram que o ABC já era bastante conhecido e usado na década dos anos 60.
   No Brasil, os estudos e pesquisas sobre o ABC tiveram início em 1989, no Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP, onde esta matéria é lecionada tanto no nível de graduação como de pós-graduação.
 Exercício
1)A empresa SÓLUCRO S/A., apresentou relações de custos para distribuição pelo custeio ABC.
Custos Indiretos de Fabricação -   Aluguel e Seguro da fábrica ..........  R$  40.000
                                                           Mão-de-Obra Indireta ....................  R$  90.000
                                                           Material de Consumo ....................  R$  20.000   
                                                           Total ............................................... R$ 150.000
Aluguel e seguro – O direcionador do recurso é a área utilizada pela atividade, uma vez que o valor do aluguel e do seguro da fábrica dependem da área.

Mão-de-Obra Indireta – Atribuição direta às atividades, uma vez que cada uma delas tem
                                       funcionários indiretos próprios. Os valores atribuídos pelo   depar-
                                       tamento pessoal da empresa foram os seguintes:
                                             em R$
Compras.......................... 10.000,00
Atividade Industrial 1.....   30.000,00
Atividade Industrial 2.....   40.000,00
Acabamento ...................   8.000,00
Despacho .......................   2.000,00                                                            (cont...)                                      
Material de Consumo – Atribuição direta às atividades através das requisições de material  de cada departamento. Os valores atribuídos pelo almoxarifado  foram :
                                                          em R$  
            Compras .............................2.000,00
            Atividade Industrial  1..... ....5.000,00
            Atividade Industrial  2 .... ....8.000,00
            Acabamento .................... ..3.000,00
            Despacho ........................  .2.000,00

As áreas ocupadas por cada atividade, em  percentual, são dadas pela tabela a seguir:

              Atividades
Percentual da
     área
Compras
20%
Atividade Industrial 1
25%
Atividade Industrial 2
30%
Acabamento
15%
Despachar
10%
Total
100%

O quadro abaixo resume a atribuição dos custos indiretos às atividades

Atividade
Aluguel+Seguros
     (% da área x
      R$ 40.000)
 Mão-de-Obra
    Indireta
(atribuição direta)
Material de
   Consumo
(atribuição direta)
    TOTAL
Compras




Atividade
Industrial 1




Atividade
Industrial 2




Acabamento




Despacho




Total





Estudo de caso  pelo custeio ABC  (Custo Baseado em Atividade)

O Hotel Gardem Plaza possui apartamentos das categorias Standard simples e duplo, e de categoria luxo simples e duplo. Considerando as taxas médias de ocupação, o volume estimado de diárias é de cerca de 3.650 standard simples, 14.600 standard

                                                            Standart                                 Luxo   

   Simples
   Duplo
  Simples
     Duplo
Custos diretos (em R$/apto)
     15
       30
     20
     35
Preço da diária (em R$/apto)
     75
     100
   150
   200
Nº de diárias por ano
3.650
14.600
4.380
6.570

Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os principais custos indiretos referiam-se às seguintes atividades relevantes (em R$):

Atividades
         R$
Inspecionar apartamentos
148.000
Recepcionar hóspedes
153.000
Requisitar materiais
135.000
Lavar roupa ( enxoval )
169.000
Total
605.000

Os custos e despesas fixos estruturais totalizam R$ 1.852.500 por ano, e não devem ser rateados.
A administração vez um levantamento dos direcionadores de custos dessas atividades. São eles:
                                                            Standart                                 Luxo   

   Simples
   Duplo
  Simples
     Duplo
Tempo gasto por inspeção
   300 h
   1.500 h
   500 h
   1.100 h
Nº de hóspedes
3.600
 29.000
4.300
 13.100
Nº de requisições
   700
   4.230
   670
   1.500
Quilogramas de lavagem
5.000
 37.000
4.000
 13.000


Pede-se calcular:
a)    O custo de cada categoria, rateando os indiretos com base nos diretos.
b)    A margem de lucro, em porcentagem, por categoria de apartamento.
c)    O custo década categoria, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC).












a)

                                           STANDART                      LUXO                       TOTAL   

 Simples
   Duplo
 Simples
  Duplo

Custos Diretos





Custos Indiretos







b)
                                             STANDART                    LUXO      

   Simples
   Duplo
  Simples
     Duplo
  TOTAL






Receitas Líquidas





  Custos:





    Diretos





    Indiretos 





Lucro Bruto





Margem de Bruta






   Custos Indiretos para as Atividades

c)
                                             STANDART                    LUXO      

   Simples
   Duplo
  Simples
     Duplo





Inspecionar Apart.




Recepcionar Hóspedes




Requisitar Materiais




Lavar Roupa (enxoval)































14- Margem de Contribuição

Entende-se por margens de contribuição a diferença entre o preço de venda e a soma das despesas e custos variáveis de um produto ou serviço.
A margem de contribuição unitária é dada pela fórmula :
              MC = PV-(CV+DV)
Onde:  MC é a margem de contribuição,
             PV  é o preço de venda,
             CV é a soma dos custos variáveis e
             DV  é a soma das despesas variáveis.
Exemplo.:  Suponhamos um produto X cujo preço de venda unitário  seja R$ 15,00 e cujos custos variáveis sejam R$ 3,00 de matéria-prima e R$ 4,00 de mão de obra direta. Além desses custos variáveis, a empresa, por ocasião da venda, incorre no pagamento de comissões aos vendedores, à base de 5% do preço de venda, e 15%  de imposto à base do mesmo.
Exemplo:
Pede-se a margem de contribuição.
 MC = 15,00 - (3,00+4,00) + (0,75 +2,25)
 MC =  R$ 5,00   ( Isto quer dizer que cada  unidade vendida contribui com 5,00 para absorver os custos fixos e gerar lucros. 
            Se a empresa produzir e vender 300 unidades por período, a margem de contribuição total do  desse produto será igual a R$ 1.500 (300X5,00). Ou seja, o produto contribui com R$ 1.500 para a absorção dos custos fixos e para formação do lucro.
Exercícios  práticos.

1– Preencha os espaços em branco para cada um dos seguintes casos independentes :


 Vendas

Custo
variável

Margem de
Contribuição
Custos
 Fixos

Lucro
líquido
1
$   900,000
$  500.000
$
$ 350.000
$
2
$   800.000
$  
$ 350.000
$
$  80.000
3
$
$  600.000
$ 340.000
$ 250.000
$


2- Departamento de Pesquisa de Mercado de uma determinada empresa, antes de lançar um novo produto, realiza um levantamento em que prevê duas alternativas:
Alternativa nº 1: se o produto for colocado no mercado ao preço unitário de R$ 2.300 provavelmente serão vendidas 1.800 unidades por mês.
Alternativa nº 2: se o produtor for colocado no mercado ao preço unitário de R$ 2.100 provavelmente serão vendidas 1.900 unidades por mês.
Sabendo que:
·         os custos variáveis são de R$ 724 por unidade vendida, para as duas alternativas;
·         os custos fixos são de R$ 163.000 para as duas alternativas
Pede-se aplicar o conceito de margem de contribuição total para definir qual a melhor alternativa, justifique sua escolha.

3)  A margem de contribuição é a ferramenta utilizada para:

a) recuperar o lucro
b) recuperar custos indiretos e formar o lucro
c) recuperar custos diretos e custos indiretos
d) fixar preço de vendas

4) A margem de contribuição por unidade é o valor que cada unidade efetivamente traz à empresa de sobra entre sua receita e o custo que de fato provocou e lhe pode ser imputado sem erro. Assim, na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita de cada unidade seus:

a) Custos Indiretos e Indiretos Variáveis
b) Despesas e Custos Totais
c) Custos e Despesas Variáveis
d) Custos Diretos e Indiretos
e) Despesas Totais e Custos Variáveis

5) Uma empresa industrial apresentou os seguintes custos, relativos a um período de produção:                                                               R$
                     Vendas totais ........................        900.000
                     Custos fixos ....................... .         210.000
                     Custos variáveis ................           340.000
                     Lucro líquido do exercício ...         350.000
Logo, a margem de contribuição total é de ( em R$) :
a. (    ) 560.000
b. (    ) 550.000
c. (    ) 690.000
d. (    ) 340.000







6)  Uma empresa industrial apresentou as seguintes informações: 
     Vendas totais                      R$   900.000
     Custos fixos                        R$   150.000
     Custos variáveis                R$    200.000
      Despesas fixas                  R$    120.000    
      Despesas variáveis           R$      60.000
A margem de contribuição total é:
 a.  (    )  700.000             d. (    )  750.000
 b.  (    ) 640. 000             e. (    )  620.000
 c.  (    )  550.000

CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÕES (Exercícios)

7- O Sr. Lee, diretor da empresa HBO Ltda., está diante da seguinte situação: pode vender o produto XY embalado ou sem embalagem.
O Custo desse produto sem embalagem é de R$  350,00 por unidade e a embalagem custa R$ 48,00 cada. O preço de venda unitário do produto embalado é de R$ 425,00   e sem embalagem é de R$ 386,00.
A empresa deve vender o produto embalado ou sem embalagem?

8-  Dados da empresa KY Ltda para fabricação de um único produto:
Capacidade de Produção
12.000
Preço de Venda Unitário
R$ 11,00
Produção mensal
10.500
Custo Variável Unitário
R$  9,00
Custos Fixos
R$ 17.000,00
De acordo com os dados apresentados, responda:
a)    Qual a margem de contribuição e o ponto de equilibro da empresa;
b)    Para  a empresa obter um lucro de 5.000 quanto deverá produzir e vender ;
c)    Seria vantajoso para empresa aceitar uma encomenda para produzir 1.500 unidades ao preço unitário de 10,00?

9- A Delgado Foods Services Company opera com máquinas de vender refrigerantes (em copo), localizadas em restaurantes, postos de gasolina e fábricas em quatro estados do Sudeste. As máquinas são alugadas de um fabricante. Além disso, a Delgado deverá pagar pelo espaço ocupado por suas máquinas. As seguintes relações entre custos e receitas pertencem ao programa de expansão projetada de 40 máquinas.

Os custos fixos mensais são os seguintes:
      Aluguel da máquina: 40 máquinas a $ 38,80                      $ 1.552
      Aluguel do espaço: 40 locais a $ 29,40                                 $ 1.176
      Salários parciais para atender 40 máquinas            $ 1.520
      Outros custos fixos                                                                    $    252
      Custos fixos mensais totais                                                     $ 4.500

Outros dados:
                                                              Unitário
       Preço de venda                         $ 1,80
       Custo do refrigerante              $ 1,10
       Margem de contribuição                      $ 0,70 

Estas questões relacionam-se aos dados acima.  Considere cada questão independentemente.

a-   Determine a Margem de Contribuição caso a empresa  venda  8.000 copos de refrigerante. A MC encontrada é suficiente para cobrir os custos fixos? Apresente o resultado através da DRE .
   
b- Prevendo um aumento na  produção a Delgado Foods Services Company estima um aumento no custo do refrigerante de 15%. Determine o novo valor unitário da  MC . (considerar a mesma venda do item A  8.000)

c- Se, o valor do aluguel do espaço fosse duplicado ,se, a Delgado Foods Services Company pagasse de salário a mais $ 2,00 por unidade e se o preço de venda  diminuísse  em 5% qual seria o valor da MC? Seria suficiente  para cobrir os custos fixos? Demonstre através de DRE e contabilize este último fato.
(considerar a mesma venda do item A  8.000)





































15- RELAÇÃO CUSTO / VOLUME / LUCRO
De grande relevância para todos os níveis de gerência tem sido o bom aproveitamento de noções de custo: para analisar a anatomia de estrutura de custos da empresa e acompanhar os relacionamentos entre as variações de volume e variações de custos (e portanto de lucro).   

15.1  Ponto de Equilíbrio
15.2  Introdução
Uns dos pontos fundamentais quando se fala em Custos para decisão é o cálculo do ponto de equilíbrio.
No estudo do ponto de equilíbrio, relacionamos três variáveis básicas: Custo, Volume e Lucro.
Por meio desse relacionamento teremos condições de detectar o mínimo que uma empresa precisa produzir e vender para não ter prejuízo.
É exatamente no momento em que as Receitas Totais alcançam os custos totais.


O ponto de encontro entre  as duas  curvas  representa o "ponto de ruptura" (ou de equilíbrio), a partir do qual a empresa aufere lucro e abaixo do qual incorrem em prejuízos.
O Ponto de Equilíbrio irá ocorrer exatamente onde as Receitas Totais (RT) forem iguais aos Custos Totais (CT):

RT = CT
Fórmula:
Ponto de Equilíbrio =               Custos Fixos + Despesas Fixas___
     Margem de Contribuição Unitária

Margem de Contribuição é o Preço Unitário menos o Custo Variável Unitário. Assim, se o Preço de Venda é $ 15,00 e o Custo Variável Unitário é de $ 10,00 significa que cada unidade vendida ajudará a pagar o Custo Fixo Total em $ 5,00

Exemplo 1:
Custos Fixos, previstos em $ 6.376.350,00
- Preço de Venda               $ 15,00
- Custo Unitário Variável   $ 10,00

Ponto de Equilíbrio = __$ 6.376.350,00__ = __$ 6. 376.350,00__ =
                                     $ 15,00 - $ 10,00                  $ 5,00        
                                       = 1.275.270 unidades do produto

O Ponto de Equilíbrio quando a soma das Margens de Contribuição totalizar o montante suficiente para cobrir todos os  Custos e Despesas Fixos; esse é o ponto que contabilmente não haveria nem lucro nem prejuízo. Logo, esse é o ponto de Equilíbrio Contábil (PEC).
  Exemplo 2 :                                                                                                   R$
                                      Vendas  ..............  ( 1.275.270 x  15 ) ....          19.129.050
                                      (-) Custo Variável ( 1.275.270 x 10) .....         ( 12.752.700)
                                      MC .........................................................             6.376.350
                                      (-) Custos Fixos ......................................          ( 6.376.350) 
                                      PE                                                                             -0-






15.3 Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) é a quantidade que equilibra a receita total com a soma dos custos e despesas relativos aos produtos vendidos. É o que foi analisado até agora.
PEC =  Despesas Fixas + Custos  Fixos
            Margem de Contribuição Unitária
15.4 Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) é a quantidade que iguala a receita total com a soma dos custos e despesas acrescida de uma remuneração mínima sobre o capital investido pela empresa. Esta remuneração mínima corresponde à taxa de juros de mercado multiplicada pelo capital e é denominada pelos economistas de Custo de Oportunidade. O Custo de Oportunidade representa a remuneração que a empresa obteria se aplicasse seu capital no mercado financeiro, ao invés de no seu próprio negócio.

PEE =  Despesas Fixas + Custos  Fixos+Lucro Desejado
            Margem de Contribuição Unitária

15.5 Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) é a quantidade que iguala a receita total com a soma dos custos e despesas que representam desembolso financeiro para a empresa. Assim, por exemplo, os encargos de depreciação são excluídos no cálculo do PEF por não representarem desembolso para a empresa.
                   
 PEF =  Desp. Fixas+ Custos  Fixos- Itens que não são desembolsos de caixa
            Margem de Contribuição Unitária
Exercícios práticos ;
1 -   Uma empresa industrial apresentou as seguintes informações em um determinado período para produzir 1.000 unidades. Calcule o ponto de equilíbrio contábil em unidades e a margem de contribuição unitária.
                                               Custos fixos totais           R$ 18.000,00
                                               Custo Variável unitário    R$        30,00
                                               Preço unitário de venda  R$        50,00



2 - O gerente da lanchonete quer saber se é viável economicamente manter a linha de picolés no estabelecimento. Sabendo que os custos fixos (salários, aluguel, etc.) somam R$ 2.000; que os custos variáveis por picolé são de R$ 0,45; que o preço de venda unitário é R$ 0,80 e que a estimativa de demanda com preço atual é 5.000 picolés por mês.  
Você manteria a linha de picolés? Justifique calculando se é lucrativa ou não.

3 - Enunciado: A Cia Armando Cruz fabrica apenas um tipo de lâmpada, cuja estimativa de custos para 19x2 é a seguinte:         
                                                                                    R$
Custos e despesas fixas  ........................................2.171.750/ano                 
Custos e despesas variáveis .....................................5,45/unidade
O balanço da companhia, em 31-12-XA, apresentava os seguintes saldos (sintéticos):
    ATIVO                               R$                             PASSIVO                           R$
Circulante                            880.000                     Circulante                          400.000
Permanente                      1.300.000                     Patrimônio Líquido         1.780.000
Total                                 2.180.000                     Total                                2.180.000
O preço de venda ( médio ) estimado é de R$ 8,45/unidade.

Pede-se:
a) Supondo que a empresa acima tem um patrimônio líquido de $1.780.000,00, que, se aplicado a juros de mercado obteria um ganho de 10%a.a., calcular o ponto de equilíbrio contábil e o ponto de equilíbrio econômico;
b) Explicar o que é o ponto de equilíbrio contábil e o ponto de equilíbrio econômico.

4 -  A empresa  “ RGB” produz 10.000 unidades e apresenta as seguintes informações para o ano de 2002:
                 Vendas Líquidas (10.000 unidades) .............................R$ 100.000
                  Custos Variáveis ..........................................................R$   65.000
                  Custos Fixos ................................................................R$   30.000
     A empresa recebe uma proposta de exportação de 2000 unidades ao preço de venda de R$ 5,50 a unidade.
     Pede-se:  a) Elaborar a DRE no Ponto de Equilíbrio Contábil
                      b) Após análise, fundamentar a decisão de aceitar ou não esta proposta.

a estratégia de “BETA” ser-lhe-á benéfica na briga com a concorrência. Justifique sua resposta.

5 - Os custos fixos de uma empresa equivalem a R$ 400.000,00 para uma produção mensal de 1.000 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 1.200 unidades. O Custo Variável é de R$ 300.000,00 e a Receita de Venda por produto, R$ 500,00. A quantidade de peças e o valor da receita para alcançar o ponto de equilíbrio, respectivamente, são: 

16. MARGEM DE SEGURANÇA
O conceito de margem de segurança está diretamente relacionado com o ponto de vista de equilíbrio e mede a distância entre o valor das vendas correspondentes a esse ponto com o valor efetivo  ou planejado  de vendas. Quanto mais o valor das vendas efetivas ou planejadas for superior  ao das vendas no ponto de equilíbrio, maior será a margem de segurança, ou seja, mais segura do risco operacional estará a empresa. Em outras palavras, é o volume de vendas que excede às vendas calculadas no PE.
A Margem de Segurança é um indicador de risco que aponta a quantidade que as vendas podem cair antes de ter prejuízo.

Suponhamos que uma construtora produza um tipo de casa pré-fabricada com as seguintes características:
Custos Variáveis: R$ 140.000/un.
Custos + Despesas Fixos: R$ 1.000.000/mês
Preço de Vendas: R$ 240.000/un
               
PE=        $    1.000.000/mês     =      10 casas por mês
  (R$ 240.000/um. – R$ 140.000/un.)

Suponhamos que ela esteja  produzindo e vendendo 14 casa por mês, obtendo com isso um lucro de:
                 4 um./mês X 240.000/un.  =  R$ 960.000/mês

Dizemos que a empresa está operando com uma margem de Segurança de quatro casas, pois pode ter essa redução sem entrar na faixa de prejuízo. Em termos percentuais, podemos dizer que está com uma Margem de Segurança  de 28,6%;

Margem de Segurança =   4 un.  = 28,6%
                                          14 un.
Em Receitas o cálculo é o mesmo:

   M.S  =  Receitas Atuais  - Receitas no Ponto de Equilíbrio
                                      Receitas Atuais

R$  3.360.000 -  R$ 2.400.000  =  28,6%
                 R$  3.360.000






1 - Empresa CADEIRAS FORTES LTDA. 

   . Calcular o “Ponto de Equilíbrio” em quantidade.
   .  Calcular a Margem de Segurança caso a marca Luxo venda  235 unidades e Standard  480 unidades. Faça uma análise.
  
 Considere as seguintes informações:
                                                                                   CADEIRAS  (em R$)
                                                                            Luxo                     Standard  
Preço líquido de vendas ................................       533,33                    267,67   
Custos variáveis unitários................................       244,00                    192,00                                          
Custos fixos (Depreciação).............................   35.000,00                      -0-    
Outros custos fixos ..........................................  16.000,00               16.000,00      
Despesas fixas administrativas .......................   20.000,00               20.000,00                                      
17. CUSTO  PADRÃO

 São predeterminados antes da produção. É um custo estabelecido pela empresa como meta para seus produtos, levando em consideração as características tecnológicas do processo produtivo, a quantidade e os preços dos insumos necessários para a produção e o respectivo volume. As variações entre essas contas são apropriadas às contas de estoques e CPV. O custo-padrão tem grande utilidade na contabilidade de custos e é usado para fins gerenciais. Desde que usado juntamente com o custeio por absorção, é aceito pra fins legais.
16.1 Objetivos – Proporcionar à administração informações oportunas que lhe possibilitem a tomada de decisões ótimas.
16.1.2 Conceito - O valor-padrão de custo é determinado com base em padrões técnicos de produção, que são definidos mediante a quantificação do consumo de materiais, mão-de-obra e outros gastos necessários à fabricação de uma unidade de produto.
O custo da produção, nesse sistema, desdobra-se em três componentes:
- padrão de materiais;
- padrão de mão-de-obra;
- padrão de custos indiretos de fabricação.

16.1.3 Tipos de CUSTO-PADRÃO

16.1.3.1 Custo-padrão ideal – supõe a utilização com a máxima eficiência dos recursos produtivos (MD, MOD e CIF) e não leva em consideração desperdícios normais de MD, diminuições no ritmo de trabalho dos funcionários, possíveis quebras de equipamentos. Na prática, é difícil de ser atingido.
16.1.3.2 Custo-padrão corrente – leva em consideração um desempenho passível de ser alcançado, considerando perdas de MD, queda na produtividade dos funcionários, possíveis quebras nos equipamentos. Na prática, é usado o custo-padrão corrente.
Siglas:  PP = Preço Padrão
             PR = Preço Real
            QP = Quantidade- Padrão
            QR = Quantidade- Real  

Exercícios  Práticos
1) A pimpolho Ind. & Com.Ltda, fabrica  dentre outros produtos infantis, creme dental com sabor de frutas. O custo padrão de cada tubo de creme dental é o seguinte:
  Materiais Diretos:       45g x R$ 0,12/g
  Mão-de-Obra Direta:  16 min x R$ 0,25/min

Os custos efetivos de outubro foram:

  Materiais Diretos:      46g  x  R$ 0,14/g
  Mão-de-Obra Direta: 14min x R$ 0,25/min
Faça os cálculos das Variações de Quantidade e Preço  dos Materiais Diretos, bem  como os cálculos da variações de Eficiências e Taxa da Mão-de-Obra Direta relativas ao mês de outubro.

 2) Marque a resposta correta após o desenvolvimento.
A) Numa empresa fabril que trabalha com o custo padrão, a variação do tempo de mão-de-obra direta, em certo período, foi de 100(cem) horas acima do número previsto que foi de 1.000(mil) horas.
No mesmo período, a variação do custo da mão-de-obra direta por unidade de tempo foi de R$ 0,10(dez centavos) abaixo do valor orçado , que foi de R$ 1,00(um real) por hora.
O valor da variação total entre o custo padrão e o custo real foi de em R$ :
a  (    )   110,00 favorável                           d  (     )   10,00 desfavorável
b  (    )    110,00 desfavorável                    e  (     )   100,00 desfavorável
c  (    )      10,00 favorável






3) Observe os dados abaixo para responder as questões de nº  I a II
                                    DADOS:
a) Custo padrão por unidade A:
     Material  Direto R$ 50,00 – Mão-de-Obra  R$ 40,00 – CIF R$ 35,00
b)  A produção de A foi de 4.000 unidades acabadas, sendo que 90%, ou seja 3.600 unidades foram vendidas no período.
c) não existem estoques iniciais de produtos acabados e em elaboração.
d) custos reais apurados no final do período:
                                                                               R$
Material Direto (MD) ....................................     205.000
Mão-de-Obra Direta (MOD).........................      155.000
Custos Indiretos de fabricação ..(CIF).........      150.000 
TOTAL     .......................................................    510.000
e) Os custos padrão correspondentes á produção de 4.000 unidades, foram:
   MD        R$ 50,00 x 4.000 unidades     =  R$ 200.000
   MOD     R$ 40,00  x 4.000 unidades     =  R$ 160.000
   CIF        R$ 35,00  x 4.000 unidades     =  R$ 140.000
    TOTAL .................................................   = R$ 500.000

4) A variação ocorrida na conta Material Direto (MD), no período, foi de (em R$):
    a (   )    5.000 desfavorável                      d(   )   10.000 favorável
    b(   )    5.000  favorável                            e(   )  205.000  favorável. 
    C(   )   10.000 desfavorável
 5) A variação ocorrida na Mão-de Obra Direta (MOD), no período, foi de (em R$):
    a (   )    5.000 desfavorável                      d(   )   10.000 favorável
    b (   )    15.000  favorável                         e(   )   5.000  favorável. 
    C(   )   15.000 desfavorável
  6) A variação ocorrida nos Custos Indiretos de Fabricação (CIF), no período, foi de (em R$):
    a (   ) 10.000 desfavorável                      d (   )   5.000  desfavorável
     b (   )  10.000  favorável                         e (   )   15.000  favorável. 
     C (   )    5.000 favorável


 7)  A variação total ocorrida no período foi de (em R$):
     a (   )    5.000 favorável                      d(   )   15.000 favorável
     b(   )   10 .000  favorável                   e(   )    15.000  desfavorável. 
     C(   )   10.000 desfavorável
8) O valor dos Custos dos Produtos Vendidos (CPV) no período foi de ( em R$)
       a)  102.000                                 d) 500.000
       b) 459.000                                  e) 510.000
       c) 205.000
  9) O valor do Estoque Final dos produtos Acabados, no período, foi de (em R$):
       a)  100.000                                 d) 510.000
       b)    50.000                                  e) 51.000
       c)  408.000






17- FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA

17.1 Introdução

A formação de preço de venda de produto é um trabalho técnico e também um fator determinante de sobrevivência da exploração da atividade. Alguns especialistas afirmam que ter os preços definidos exclusivamente pelo mercado é um risco. Ou seja, o mercado não é nem deve ser o único caminho para definição de preços, mas é importante ter os preços compatíveis com o mercado.

Existem diferentes critérios para a definição do preço de venda dos produtos, entre eles as despesas com vendas, impostos etc.Nas vendas a prazo, deve-se tomar o máximo cuidado com os prazos concedidos e com taxas de juros praticada no mercado.

Cabe ao produtor a decisão de formar seus preços de venda. Se errar para maior, perde o mercado; se errar para menor, compromete o negócio. O produtor deve aprender a calcular os custos reais de sua atividade, fazer a gestão estratégica dos custos e trabalhar identificando oportunidades de mercado e ganho.

O produtor precisa aprender a gerenciar, com competência a contabilidade de custos de sua unidade e dominar sua demonstração financeira, pois é tendo domínio dessas ferramentas que ele melhora a qualidade de suas decisões e torna sua atividade mais competitiva.

É preciso entender a cadeia de valores, procurar ao máximo compreender os custos de seu principal concorrente ou do líder de mercado e, em seguida, partir para o banchmarking.

Ex. Considere uma empresa já estabelecida no mercado e que, portanto, já fez os investimentos necessários em terrenos, fábricas, máquinas, veículos, móveis, computadores e, além disso, já tem sua equipe montada para produzir e vender seus produtos.

Exemplo prático.
A seguir será apresentada a Demonstração  de Resultado projetado para o ano, de uma empresa hipotética, para um volume de produção estimado de 1.000 unidades.
                                                                          R$
Preço de venda unitário..........................       270,00
CPV  unitário..........................................        144,00
Despesas Operacionais unitário...........           72,00        
                                                                                         R$             %
                                 Vendas    .....(1000x270,00)        270.000       100 
                                  ( -) CPV        (1000x144,00)       144.000      53,33
                                  (=) Lucro Bruto.........................126.000      46,67
                                  (-)  DO...........(1.000x72,00)          72.000     26,67
                                  Lucro Líquido Projetado             54.000     20,00


Exercício 
1) A Cia  Desânimo  apresenta dois produtos( Lençóis de Solteiro e Lençóis de casado)  para cálculo da formação do preço de vendas.
                                                         
                                                Produto Lençóis Solteiro               Produto Lençóis Casa
 Materiais Diretos                       
  Poliéster ................                              R$ 10,07                                       R$ 13,25
  Linha ..............................                      R$  0,07                                        R$  0,10
  Etiqueta............................                     R$  0,15                                        R$   0,15       
  Embalagem......................                     R$  0,18                                        R$   0,18

  Total  (CVP)......................................     R$ 10,47                                        R$ 13,68

O custo fixo total é de R$ 2.985,00. Considerando que esta empresa fabricará 2.000 peças por mês e que seus custos variáveis de vendas  é de :
                                     CVV
                      ICMS                                     17%
                      PIS                                       0,65% 
                      COFINS                                3%
                      CSLL                                   1,08% 
                      IR                                         1,2%
                      Comissão sobre Vendas      5%             
                      Total ..................................27,93%

O lucro desejado por esta empresa: 10%





       
18- EXERCÍCIOS PRÁTICOS
     
  CRC.2001


Considere as informações abaixo e responda às questões 1, 2 e 3:

A empresa apresentou os seguintes saldos no mês de agosto:

Materiais Diretos
R$   400.000,00
Depreciação de Equipamentos Administrativos
R$     15.000,00
Vendas
R$   650.000,00
Depreciação de Equipamentos de Fábrica
R$     25.000,00
Energia Elétrica Consumida na Fábrica
R$     80.000,00
Mão-de-Obra Direta
R$     15.000,00
Salário da Equipe de Vendas
R$       6.000,00
Materiais Indiretos
R$       3.000,00
Salário da Equipe de Administração
R$       3.000,00
Mão-de-Obra Indireta
R$     70.000,00
Seguro das Instalações Fabris
R$       2.000,00
Total
R$1.269.000,00

Posição dos Estoques
Estoques
Julho 2001
Agosto 2001
Produtos em Elaboração
R$40.000,00
R$20.000,00
Produtos Acabados
R$40.000,00
R$20.000,00

1- Indique, respectivamente, a alternativa que concentra os Custos Apropriados à Produção e os Custos dos Produtos Vendidos:

a)    R$589.000,00 e R$615.000,00
b)    R$592.000,00 e R$655.000,00
c)    R$593.000,00 e R$635.000,00
d)    R$595.000,00 e R$635.000,00 

2 - Indique o total dos Custos dos Produtos Fabricados:

a)    R$535.000,00
b)    R$615.000,00 
c)    R$635.000,00
d)    R$655.000,00

3 - Indique o Lucro Bruto da empresa:

a)    (R$ 5.000,00)
b)     R$15.000,00
c)     R$35.000,00
d)     R$55.000,00








CRC.2002 /2004

1) Uma empresa obteve, no primeiro semestre de 2002, uma Receita com Vendas no montante de R$ 1.650.000,00, um Custo Variável de Fabricação de R$ 720.000,00, uma Despesa Variável de Vendas de R$ 135.000,00 e um Custo Fixo de Fabricação de R$ 320.000,00. A Margem de Contribuição pelo Custeio Direto e o Resultado Bruto pelo Custeio por Absorção no semestre são, respectivamente:

a)   
R$
795.000,00
;
R$
610.000,00
b)  
R$
610.000,00
;
R$
795.000,00
c)   
R$
795.000,00
;
R$
475.000,00
d)  
R$
475.000,00
;
R$
610.000,00







2) Uma empresa apresentou, em sua contabilidade em 31.01.2004, os seguintes dados:

Aluguel de Fábrica
R$
40.000,00
Compra de Matéria-Prima
R$
120.000,00
Consumo de Matéria-Prima
R$
100.000,00
Custos Diversos
R$
60.000,00
Despesas Administrativas
R$
120.000,00
Despesas de Vendas
R$
80.000,00
Mão-de-Obra da Fábrica
R$
80.000,00

No mês de fevereiro de 2004, foram fabricadas 800 unidades do produto e vendidas 540 unidades por R$ 650,00 cada uma. O saldo de Estoques de Produtos Acabados e o Custo dos Produtos Vendidos foram, respectivamente:

a)    R$
192.000,00
E
R$
162.000,00.
b)   R$
189.000,00
E
R$
260.000,00.
c)    R$
91.000,00
E
R$
189.000,00.
d)   R$
280.000,00
E
R$
351.000,00.













3) Uma empresa orçou para o mês de agosto o gasto de 20 toneladas de matéria-prima, a um custo de R$ 600,00 cada, para produzir uma unidade de determinado produto. Ao final de agosto, constatou que, embora tivesse economizado 10% no preço do material, havia um gasto de 10% a mais de material que o orçado. A variação desses custos levaram a empresa a ter:

 

a)   Um Custo Real  de    R$ 11.880,00,   apresentando   assim uma  sobra de  R$ 120,00

em relação ao Custo Padrão para ser investido em outras operações na empresa.


b)   Um    Custo    Real   de  R$ 12.120,00,  apresentando    assim  um  comprometimento

de R$ 120,00 em relação ao Custo Padrão para ser investido em outras operações na empresa.

 

c)   Um  Custo  Padrão  de  R$ 11.880,00, apresentando  assim  uma sobra de R$ 120,00

em relação ao Custo Real para ser investido em outras operações na empresa.

 

d)   Um Custo  Padrão  de   R$ 12.120,00,  apresentando   assim  um    comprometimento

de R$ 120,00 em relação ao Custo Real para ser   investido em outras  operações   da empresa.


4)  Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda   é de   R$ 12.000,00,    os  custos    e    despesas    variáveis   unitários de  R$ 3.000,00 e os  custos
e despesas fixas mensais totais de R$ 36.000,00.
O Ponto de Equilíbrio em unidades e  o Resultado Operacional Líquido das operações
normais na empresa são, respectivamente:

a)     
4 unidades
;  R$
324.000,00
b)    
     4 unidades   
R$   
48.000,00
c)     
30 unidades
;  R$
270.000,00
d)    
30 unidades
;  R$
360.000,00





5) O primeiro semestre de 2002 as vendas orçadas de uma determinada empresa foram de R$ 1.530.000,00 (85.000 unidades x R$ 18,00 a unidade), porém, neste mesmo período,  as  vendas  efetivas  totalizaram R$ 1.600.000,00 (80.000 unidades x R$ 20,00 a unidade). A diferença entre as vendas reais e as vendas orçadas devido ao fator  quantidade e aos valores das vendas totais são, respectivamente:

a)    Uma redução de R$ 90.000,00 e um aumento de R$ 70.000,00
b)   Uma redução de R$ 70.000,00 e um aumento de R$ 90.000,00
c)    Um aumento de R$ 70.000,00 e uma redução de R$ 160.000,00
d)   Um aumento de R$ 160.000,00 e uma redução de R$ 90.000,00








6) Uma empresa investiu R$ 150.000,00 num empreendimento novo e deseja um lucro correspondente a 6% ao mês. Os dados projetados são os seguintes:  Preço  de  Venda  unitário R$ 7,00,  Custo  Variável   unitário  R$ 4,00, Despesas Variáveis 20% do Preço de Venda e Custos Fixos e Despesas Fixas num total de R$ 5.000,00 por mês. Diante destes fatos o Ponto de Equilíbrio Econômico esperado é de:

a)   
2.500 unidades
b)  
3.182 unidades
c)   
4.667 unidades
d)  
8.750 unidades

ESAF – Auditor Fiscal da Previdência - 2002
                
          1 -   No segundo trimestre de 2002, a Indústria Esse de Produtos Fabris concluiu a produção de 600 unidades do item X, tendo logrado vender 400 dessas unidades, ao preço unitários de R$ 120,00.

No mesmo período foram coletadas as informações abaixo:

-          Custos Variável Unitário - R$ 20,00
-          Total dos Custos Fixos – R$ 18.000,00
-          Despesas variáveis de vendas de R$ 2,00 por unidade
-          Inexistência de Estoque inicial de Produtos no período.

Com base nas informações acima, feitas as devidas apurações, pode-se dizer que:

O Custo dos Produtos Vendidos
O Estoque Final de Produtos e o Lucro Líquido do período, calculados, respectivamente, por meio do Custeio por Absorção e do Custeio variável, alcançaram os seguintes valores:

a)     R$ 18.000,00; R$ 6.000,00; R$ 8.000,00; $ 6.000,00;  R$ 27.000,00; R# 21.000,00
b)    R$ 16.000,00; R$ 4.000,00; R$ 12.000,00; R$ 3.000,00; R$ 26.500,00; R$ 20.500,00
c)     R$ 20.00,00; R$ 8.000,00; R$ 10.000,00; R$ 4.000,00; R$ 27.200,00; R$ 21.200,00
d)    R$ 15.00,00; R$ 5.000,00; R$ 14.000,00; R$ 8.000,00; R$ 25.400,00; R$ 23.200,00
e)     R$ 12.000,00; R$ 10.000,00; R$ 16.000,00; R$ 6.000,00; R$ 22.200,00; R$ 20.200,00

MINISTÉRIO PÚBLICO DE RONDÔNIA - março/2005 -Cesgranrio

1 -A Cia. Pantanal apresentou os seguintes dados referentes ao ano de 2004:
* Estoque inicial igual a zero.
* Produção  anual de 500 unidades, com vendas de 450 unidades e estoque final de 50 unidades .
* Custo Variável Unitário de R$ 12,00.
* Preço Unitário de venda de R$16,00.
* Custo Fixo Anual de R$ 1.000,00.
* Despesas Fixas de R$ 250,00.
* Despesa Variável Unitária de R$ 1,00 (para cada unidade vendida).




Sabe-se que a Cia pantanal utiliza o Custeio por Absorção. O lucro e o Líquido em 2004, em reais, respectivamente , atingiram:

( a )  350,00 e 100,00                  (d) 900,00 e  200,00                    
( b )  800,00 e 50,00                    (e) 900,00 e   225,00
( c )  800,00 e 100,00        

2 - A contabilidade de determinada empresa apresentava, em 31.12.20X2, os saldos:

Compras                                   $ 85.000,00
Despesas com Propaganda      $ 4.100,00
Despesas de Aluguel                $ 1.200,00
Despesas de Salários               $ 9.300,00
Devolução de Compras             $ 2.000,00
Devolução de Vendas               $ 1.600,00
Estoque Final                            $ 18.000,00
Estoque Inicial                          $ 25.000,00
Fretes sobre Compras               $ 500,00
Receitas Financeiras                  $ 4.000,00
Seguro sobre Compras                         $ 200,00
Vendas                                     $ 120.000,00

Considerando apenas os saldos das contas acima, pode se dizer que o valor das compras líquidas, do Custo das Mercadorias Vendidas e o Resultado Líquido do Período são, respectivamente:

(A)   $ 83.000,00; $ 94.700,00 e $ 17.800,00
(B)   $ 83.700,00; $ 90.700,00 e $ 17.100,00
(C)   $ 85.000,00; $ 90.000,00 e $ 13.100,00
(D)  $ 85.700,00; $ 112.000,00 e $ 18.700,00
(E)   $ 87.700,00; $ 97.700,00 e $ 17.100,00

3) Uma empresa tem um Custo Fixo mensal pré-determinado no montante de $ 297.000,00. No mês de julho de 2003 produziu 99.000 unidades de seu produto, incorrendo em $ 693.000,00 de Custo Variável. Considerando, alternativamente, uma produção de 74.250 unidades o Custo Unitário da produção seria de:

(A)   $ 10,00
(B)   $ 11,00
(C)   $ 12,33
(D)  $ 13,33
(E)   $ 12,00













19 . REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
. GREPALDI, Sílvio Aparecido, Contabilidade Gerencial. 3ª edição. Atlas. São Paulo.2004.
.  MARTINS, Eliseu, Contabilidade de Custos. 9ª edição. Atlas.São Paulo.2000.
.  PADOVEZE,Clóvis Luís, Contabilidade Gerencial. 3ª edição. Atlas.São Paulo.2000.
.  OLIVEIRA, Luís Martins, JUNIOR, José Hernandez Perez, Contabilidade de Custos. para não Contadores. Atlas.1ª edição.São Paulo. 2000.
. GREPALDI, Sílvio Aparecido, Contabilidade Custos. 2ª edição. Atlas. São Paulo.2002.
.  NEVES, Silvério das, VICECONTI, Paulo e V., Contabilidade de Custos. 6ª edição. Frase. São Paulo. 2000
    WERNKE,Rodney, Gestão de Custos. Atlas.São Paulo.2001