Ergonomia

Ergonomia      

Conceituação

É uma ciência aplicada que sistematiza o trabalho e produção humana, em todas as áreas;

É a ciência que estuda, pesquisa, analisa, segue normas, objetivando relacionar o trabalho às características físicas e psíquicas do ser humano;

Além disso, a ergonomia busca adequar o trabalho. Dar aos outros elementos do sistema produtivo, determinando o controle da fadiga, do esforço, e da presença do conforto e bem-estar e da segurança durante a execução de tarefas.

Necessita, para alcançar suas finalidades, do uso dos conteúdos disciplinares das seguintes ciências: antropometria, anatomia, biomecânica, fisiologia, higiene do trabalho, desenho universal e acessibilidade;

Cada contribuição dessas áreas de conhecimento concorre para isolar qualquer agressão física e psicológica do trabalhador em relação a sua atividade e ao seu posto de trabalho

Histórico

2.1 Antecedente

Desde a pré-historia, Ergonomia já existia ligada aos objetos utilizando no inicial sistema de trabalho produzindo pecuária, utensílios, agricultura, etc.

2.2 1º Fase

Em 1949, a ergonomia se consolida enquanto ciência aplicada. Entretanto, já no séc. 19 haviam alguns estudos sobre o tema;

 Após os resultados negativos relativos à grande perda da contingente humano na 2ª guerra mundial, no uso do “maquinario de guerra” inadequado e mal projetado, a Inglaterra organizou um grupo composto de engenheiros, médicos e projetistas voltado para a pesquisa ergonômica;

Na mesma época, os EUA também iniciaram pesquisas nesta área denominada fatores humanos na tecnologia;

Após a 2ª GM, os cientistas da NASA, ressaltaram nas suas pesquisas uma maior qualificação no dimensionamento dos objetos e postos de trabalhos.

2.3 2ª Fase

As preocupações voltaram-se para a analise dos elementos agressivos ( ruído, temperatura, conforto, etc.) ao trabalhador durante a jornada de trabalho;

Há uma maior adequação do dimensionamento dos objetos ao bem estar do trabalhador;

2.4 3ª Fase / Anos 50

SDCD’S ( Sistema digital de coleta de dados ); desempenhado nos EUA

Estudos cognitivos relacionados à INFORMÁTICA, devido ao controle do processo industrial;

2.5 4ª Fase / Anos 80

Na França surgiu um grupo ergonomistas preocupados com o alto numero de patologias psicossomáticas do trabalhador; ou seja, de doenças psíquicas que se manifestam fisicamente ( insônia, ulcera, gastrite, depressão, etc.) passando a incluir também a análise coletiva nos projetos empresariais

2.6 5ª Dos anos 80 até hoje

2.6.1 Macroergonomia

Seu objetivo é buscar um equilíbrio sociotecnico entre pessoas, tecnologia e organização.

Objetiva engendrar um esforço normativo de ajuste dos processos;

Woodward esteleceu que qualquer tecnologia é passível de ser implantada em todos os sistemas organizacionais do mesmo perfil de produção;

Brown e Imada pensam que a transferência de tecnologia possui resultados positivos quando ocorrem ajustes entre os elementos organizacionais ( pessoa / tecnologia / empresa );

2.6.2 Antropoergonomia

Alain Wisner defende que a transferência de tecnologia deve considerar os aspectos industriais, os recursos naturais e humanos, suas qualificações profissionais para haver uma maior viabilidade nos processos organizacionais;

Vidal afirma que o domínio de uma transferência de tecnologia só é possível quando os dispositivos técnicos, a organização do trabalho e a formação do trabalhador

Sofrem um processo macroergonomico de reconcepção organizacional;

Entretanto, o campo da antropoergonomia tem sido mais um campo de pesquisas do que um campo de práticas;

Isto ocorre porque, em geral, a compra de tecnologia é um processo estabelecido nos altos escalões das empresas, onde a ergonomia não é suficientemente considerada nestes espaços de decisão.

Ações Ergonômicas

3.1 Ergonomia Física

São ações que consideram as características, as habilidade e limitações do trabalhador envolvido em um processo organizacional.

Consideram o operador e o seu posto de trabalho como sendo AS UNIDADES ELEMENTARES DO SISTEMA DE TRABALHO.

3.2 Ergonomia Cognitiva

Neste tipo de ação ergonômica, o trabalhador  é concebido como sendo um AGENTE COMPETENTE E ORGANIZADO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO;

3.3 Ergonomia Organizacional

Avalia o custo e o retorno propiciado pela ergonomia para a organização( Macroergonomia);

Busca inserir as necessidades de mudança de cultura da organização da empresa, com o objetivo de obter resultados positivos no nível de negócios ( antropoergonomia )

Fatores que influenciam a adoção de posturas no trabalho

4.1 Fatores quanto à natureza do trabalho

As atividades profissionais, em geral são de duas naturezas: a física e a mental;

As atividades fisicas resultam do esforço de movimento e articulações, mínimas, médios e graves, que devem ser normatizados através de regulamentos;

Já as atividades mentais são procedente de uso cerebral, e também devem ocorrer segundo normas e regulamento; Há também atividades de natureza hidridas, ou seja, tanto podem ser físicas e mental;

Atualmente as regulamentações sobre as naturesas do trabalho consideram para o seu bom desenvolvimento o número de horas mínimo e máximo e os intervalos necessários relacionados ao bom desempenho das tarefas;

4.2 Fatores Ambientais

São aqueles relacionados à quantidade de situações físicas presentes em um ambiente ou posto de trabalho;

Os principais agentes que devem ser considerados são a temperatura a humidade, o ruído e a iluminação;

Todos eles possuem normas de uso e implementação que deveriam ser seguidas rigorosamente;

4.3 Fatores Dimensionais

O dimensionamento das áreas arquitetónicas do ambiente de trabalho deverá estar de acordo com as tarefas lá desenvolvidas;

A arquitetura, o urbanismo, a engenharia civil, e a ergonomia são responsáveis pela a adequação dos projetos;

4.4 Fator temporal

São dois tipos de tempo experimentados no exercício de um trabalho

1º O tempo ao qual o trabalhador é submetido para executar suas taferas em um mesma posição;

2º O tempo psicológico que é aquele que sumete o trabalhador a tensões psiquicas, levando ao stress ou a doenças psicossomáticas

5 Posturas no trabalho

5.1 De pé

Esta postura do trabalho causa danos na circulação do trabalhador, pois o sangue venoso passa a se localizar nas pernas e pés, acarretando uma má circulação;

5.2 De pé em movimento

Seria a melhor postura de trabalho porque o corpo do trabalhador está em movimento e a circulação sanguinea é normal;

Porém, se houver escadas ou rampas pelas quais o trabalhador terá que fazer a sua tarefa, haverá transtornos em alguns movimentos do corpo que estaram em desequilibrio;

5.3 Sentado

Essa postura deveria ser a mais confortável se não ocorre-se a dobradura da coluna em “C” que é prejudicial não só as vertebras como também ao diafragma que é comprimido, dificiltando a boa respiração;

Para que seja uma postura de conforto no trabalho é inprescindivel que haja corespondência ergonomica entre a cadeira e a superficie do trabalho;

A cadeira não deve ser fixa, mas ajustável, deve ter mecanismos reguláveis de no minímo 10 cm, no assento e no encosto, para o conforto do trabalhador;

Além disso, o assento da cadeira deve ter uma estrutura de madeira revestida por uma espuma de 2cm de altura.